Ihre Führungsrunde
CxO plus direkt berichtende Führungskräfte. Idealerweise 4–10 Personen, damit die Diskussion im Workshop noch übersichtlich und persönlich bleibt.
Leistungen
Vorbemerkung
Meine Leistungen werden nicht online zu definierten Preisen gebucht. Ein erstes Gespräch ist immer die Voraussetzung für tatsächliche Leistungen. Tagessätze und Stundenhonorare werden dann entsprechend der Situation bei Ihnen und Ihren Zielen in Abstimmung gefunden.
Welche Leistungen für Sie in Frage kommen? Ich weiß noch nicht, was Sie brauchen und wie viel. Gemeinsam finden wir das heraus. Angemessene Preise: Sie dürfen erwarten, dass wir angemessene Konditionen finden werden, wenn wir zuversichtlich sind, gemeinsam Ihre Ziele zu erreichen.
Starter-Angebot
Vier-Felder-Diagnose-Workshop
Wenn das Vier-Felder-Diagnose-Tool Sie anspricht, könnte ein erster Schritt mein „Vier-Felder-Diagnose-Workshop” sein. Das ist der typische erste gemeinsame Schritt:
Ein Tag, feste Struktur
Ein Tag, feste Struktur, konkretes Ergebnis, am Ort Ihrer Wahl.
Im Gespräch abgestimmt
Veranstaltungsort, meine Reisekosten, mein Honorar inkl. aller Abstimmungen und Kommunikation: Lassen Sie uns darüber sprechen!
Mögliche Leistungen danach
A – Individuell
Coaching
Coaching ist das Mittel, das Ihnen alle weiteren Türen öffnet: eigene Ziele präzisieren, Ambivalenzen erkennen, Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und den für Sie richtigen Weg finden.
Training
Training? Teamführung – immer ein relevantes Thema. Ob und welche Kompetenzen (Social Skills und System Skills) Sie durch Training erweitern sollten, werden Sie herausfinden.
Beratung
Beratung – ja, wenn Sie Beratung für Entscheidungen benötigen. Dazu muss ich mehr über Sie, Ihr Anliegen und das System erfahren, in dem Sie sich bewegen. Also: später.
B – Team
Teamverhalten lässt sich trainieren – ob es aber gelebt wird, hängt auch vom Spirit im Team ab: vom Wollen und vom Dürfen. Deshalb ist die Basis meiner Arbeit die Teamentwicklung – im Sinne einer Begleitung über einen Projektzeitraum, nicht als One-Shot-Event. Einmalige Formate sind zu selten nachhaltig.
C – Organisation / Organisationseinheit
„Culture eats strategy for breakfast” – Kultur wird geprägt, nicht verordnet. Narrative sind zweifelhaft geworden. KI wertet die Bedeutung lebendiger Autorität auf: Schlüsselmitarbeiter:innen und Führungskräfte voran – ihre Werte(-prioritäten), ihr gelebter Führungsstil und ihre Kooperation schaffen eine gemeinsame Wirkungsmacht. Es beginnt oben.
D – Instrumente
Die Person
Das wichtigste Instrument ist die Person, die Sie begleitet. Ich selbst und meine Team-Kollegen („Space Cowboys”) widmen uns Ihren Zielen. Wir verstehen unser Handwerk.
Team Management Systems International
Team Management Systems International – Mehr Informationen. Als zertifizierter TMS-Master beherrsche ich das gesamte TMSDI-Portfolio.
Values Management Inventory
Values Management Inventory (Values Technology Inc.) – wichtiger heute als jemals zuvor: authentische Führung, co-kreative Gemeinschaft, Teil eines großartigen Vorhabens sein. Mehr Informationen im persönlichen Gespräch.