Workshops Trainings Coaching

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Unsere Philosophie

Trainings / Themenorientierte Gruppen-Coachings:
Mitarbeiter-Leistung und Bindung steigern
Führung: Teams führen
Konflikte konstruktiv lösen - Schwierige Mitarbeiter und Partner für Ihre Ziele gewinnen
Effektives Selbst- und Zeitmanagement - Den Tag im Griff haben, Ziele erreichen
NEU: Persönliche Produktivität - als Teamleiter alle verfügbaren PS auf die Straße bringen
Persönliche Führung - Wer andere führen will, muss sich selbst führen können.

Workshops / Discoveryshops:

Die mentale Krise überwinden! Nach dem Höhepunkt der Finanz- und Wirtschaftskrise leben wir jetzt mit der allgemeinen Verunsicherung, wie es weitergeht: Generell wieder besser, was aber bleibt für den Einzelnen? Vertrauen wie vorher? - Hm.

• Höheres individuelles Risiko - überleben nur die Besten? ... oder die mit den besten Beziehungen?
• Worauf kann man jetzt vertrauen? Wem kann man trauen?
• Wie sichere ich mich ab, damit es nicht mich trifft? Wem gebe ich welche Informationen? ...

Wie stabilisieren Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren Ihres Geschäfts, die Führungskräfte und Leistungsträger? Sie sind das Rückgrat Ihres Unternehmens - keine Struktur trägt ohne die Menschen, die für sie (gerade) stehen.
Nutzen Sie diese Zeit des "Auf-Bruchs", um Ihre Erfolgsträger neu zu formieren! Entdecken Sie

Ihren Weg mit den Erkenntnissen von Jim Collins aus "Good to Great"/"Der Weg zu den Besten"!

Mehr zu unseren Discoveryshops.

Mit Ihrem Team zusammen entwickeln Sie Performance mit unserem Team-Coaching bzw. in maßgeschneiderten "along the job"-Teamentwicklungs-Maßnahmen.

Bitte beachten Sie auch unser Angebot zum persönlichen Coaching für Führungskräfte, Unternehmer und Selbständige: Leadership-Coaching.

Unsere Philosophie

Unsere Seminare zielen darauf ab, Sie / Ihre Mitarbeiter für effektives Arbeiten mit / imTeam fit zu
machen. Effektivität, höhere Zufriedenheit und Motivation, Fehlervermeidung und Zeitersparnis sind die Früchte. Innerbetriebliche Trainings betrachten wir immer auch im Kontext: wir ermutigen und qualifizieren in Abstimmung mit der Führungskraft: Persönliche Entwicklung ist Element der Geschäftsentwicklung. Für Ihre Ziele in innerbetrieblichen Seminaren stellen wir Module auch bedarfsgerecht zusammen.

Für die Klärung und Veränderung des Umfelds sind Beratung, klärendes Coaching und Workshops zur Neuentscheidung die Methoden der Wahl.. Sprechen Sie mit uns über Ihre Ziele und das für Sie passende Vorgehen!

Lernerfolg und Umsetzung: Wirksames Lernen geschieht, wenn Lösungen für persönliche Anliegen entstehen und der Lerner Verantwortung für seine Entwicklung übernimmt. Unsere Teilnehmer sind daher eingeladen, sich 4 Wochen vor einem Seminartermin mit den Lernmaterialien zu befassen. Diese sind als Selbststudienmaterialien didaktisch aufbereitet. Das ermöglicht kurze effiziente Seminarzeiten: Statt lange Präsentationen zu ertragen, wird im Seminar intensiv an der individuellen Umsetzung gearbeitet. Dafür nutzen Sie den Trainer / Coach in der Gruppe und/oder als individuellen Begleiter.

•  Information : Sie erhalten nähere Informationen und Ihre Studienmaterialien unmittelbar nach Ihrer Anmeldung.

•  Vorbereitung : Wir liefern fundierte Print-Studienmaterialien der Schweizerischen Vereinigung für Führungsausbildung. Sie definieren Ihre wichtigsten Lernziele und wählen die Schwerpunkte Ihres Selbststudiums zielgerichtet aus.

•  Seminar : Wir ermöglichen eine vertrauensvolle Atmosphäre in einer Gruppe von maximal
6 Teilnehmer/innen, die das Lernen miteinander und voneinander ermöglicht.

•  Transferunterstützung : Telefonisches Transfer-Coaching 4 Wochen nach Seminarende.

Dieses Design ermöglicht effektiven, flexiblen Zeiteinsatz im Selbststudium und eine lebendige, fokussierte Arbeit in der Seminargruppe.

Laden Sie ausführliche Informationen zu den nachstehenden Seminaren über den jeweils angebotenen Link herunter:

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Mitarbeiter-Leistung steigern, Bindung stärken, Produktivität mit Sicherheit, Demotivation vermeiden

Situation / Bedarf

Nur 14 % von weltweit befragten Mitarbeitern sind hoch motiviert und engagiert in ihrer Arbeit. Ca. 85 % der Arbeitnehmer machen deutlich weniger in ihrem Job, als sie eigentlich könnten . Frustrierte Mitarbeiter kosten aufgrund hoher Fehlzeiten und niedriger Produktivität die deutsche Wirtschaft pro Jahr mehr als 220 Milliarden € .

Führungskräfte schätzen eigene Führungsqualitäten weit positiver ein als die Mitarbeiter. Zwei signifikante Herausforderungen bieten den Ansatzpunkt für die Verbesserung der Performance durch Führungsqualität:

1.) Motor abgewürgt: Was geschieht nach der Einarbeitung des neuen Mitarbeiters? Aus enger, lehrreicher Führung per Instruktion und Erklärungen wird abrupt „der Ernst des Lebens“ mit überfordernder Delegation von Aufgaben oder Projekten. Die logischen Folgen:

• Stress: Verunsicherung > Fehler > Ärger > Angst
• Ressourcen-Problem: Unerwünschte Fluktuation > Fehlende Mitarbeiter-Kapazitäten > Überlast der Verbliebenen > Frust, Dienst nach Vorschrift, …

• Null Eigenmotivation, Opferhaltung: Minderleistung, schlechtes Vorbild für Kollegen
• Mangelnde Führung: in fachlichen Aufgaben gebunden > Überlastung > Autoritätsverlust.

2 Phänomene / 1 Ursache: Entwicklungspotenzial in der Führungsqualität.

Vision – Was wäre, wenn …

• … Ihre Führungskräfte und Teamleiter Performance generieren, weil Mitarbeiter ihre Leistung per Delegation wie erwartet und motiviert bringen?
• … mehr Eigeninitiative und Selbstdisziplin hin auf die Leistungsziele bei Mitarbeitern zu spüren wäre – Wollen statt Sollen!

Der Bedarf / Nutzen

• Neu eingestellte Mitarbeiter gewinnen Sicherheit in ihrem Leistungsverhalten, indem sie adäquat weiter geführt werden.
• Stress durch Überforderung und Troubleshooting nach Fehlern wird reduziert: Prozesse im Griff, Performance stimmt.
• Effizienzsteigerung durch mehr Verantwortungsbereitschaft. Kosten durch Fehler und vermeidbare Fluktuation werden reduziert.
• Etablierte Mitarbeiter werden mit flexiblem Führungsstil reaktiviert: steigende Motivation und Übernahme von Verantwortung in ihrer Leistung.

Ergebnis

• Sie wissen, wie sie wirksam Leistung und Motivation beeinflussen.
• Sie verfügen über einen variablen Führungsstil, den sie dem Leistungsniveau und der Motivation des Mitarbeiters anpassen.
• Motivation und Kompetenz wird entwickelt, die Verbindung zum Chef, zur Aufgabe und zum Unternehmen gestärkt.

Steigern Sie Ihre Professionalität mit diesem Seminar! mehr Informationen zu diesem Seminar bitte
Nächstes offenes Seminar: 4.-5. November 2010, Starnberg, Anmeldeformular hier
Teilnahmegebühr: 850 €
Maximal 6 Teilnehmer

Towers Perrin Survey mit 86.000 Beschäftigten weltweit
Wirtschaftswoche 2003
Prof. Walter Bungard - Uni Mannheim

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Teams führen
Führung und Teamprozesse verstehen
Führungsaufgaben umsetzen

Ihre Situation

• Sie selbst oder Ihre Teamleiter machen ihre Aufgabe so gut wie möglich, aber eigentlich wurden sie dafür nie richtig trainiert - ?
• Sie haben ihre Vorgaben, die Arbeit wird erledigt – richtiger Elan kommt aber nicht auf - ?
• Sie müssen oder wollen ohne disziplinarisches Durchgreifen auskommen, stoßen dabei aber an Grenzen - ?
• Viel Zeit geht für Meetings drauf, aber der Verlauf ist eher schleppend, die Ergebnisse mager - ?

Vision – Was wäre, wenn …

• … Sie mit Ihrem Team einfach das erreichen, was Sie wollen ?
• … Ihr Team zu einem wirklichen Team wird und gemeinsam zielorientiert arbeitet ?

Der Bedarf / Nutzen

• Autorität als Führungskraft gewinnen und Motivation erhalten und stärken
• Die Macht der eigenen Überzeugungen erkennen: Der Pygmalion-Effekt
• Ziele inspirierend setzen und kommunizieren
• Ziele s.m.a.r.t. definieren und verbindlich vereinbaren.
• Die Bedeutung von Vertrauen und wie Sie Vertrauen stärken
• Kontrollieren, um zu lernen: Lob, Kritik, Selbstkritik.
• TEAM im Unterschied zur Gruppe verstehen: Dynamik gemeinsamer Ziele und gegenseitiger Verbundenheit.
• Persönliches Feedback im Seminar, das Ihnen selbst Verbesserungsmöglichkeiten zeigt.

Ergebnis

• Sie sind fit und haben neue Erkenntnisse, wie Sie Ihr Team und die Teammitglieder führen.
• Sie wissen, wie Sie Ihre Ziele mit Ihrem Team erreichen können.

Steigern Sie Ihre Professionalität mit diesem Seminar! mehr Informationen zu diesem Seminar bitte
Nächstes offenes Seminar: 21.-22. Oktober 2010, Starnberg, Anmeldeformular hier
Teilnahmegebühr: 850 €
Maximal 6 Teilnehmer

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Konflikte konstruktiv lösen -
Mitarbeiter und Partner mit eigenen Vorstellungen
für gemeinsame Ziele gewinnen

Ihre Situation

Ihre Arbeitssituation ist oft angespannt. Sie stehen unter Erfolgsdruck und haben Vorstellungen, die nicht jeder teilt. Leider werden die wirklichen Meinungen nicht offen genug ausgesprochen. So kommt es zu Spannungen, die zusätzlich stressen und produktive Energie aufzehren:

• Unterschiedliche Vorstellungen werden nicht wirklich ausdiskutiert - ?
• Abstimmungen mit anderen Abteilungen, internen Partnern oder mit Geschäftspartnern laufen nicht konfliktfrei - ?
• Teammeetings verlaufen angespannt oder wenig engagiert, Teammitglieder sind nicht wirklich präsent - ?
• Kommunikation wirkt nicht freimütig - ?
• Sie haben „schwierige“ Mitarbeiter - ?
• Indikatoren wie Fehlzeiten, Fehlerquote/Minderleistung zeigen: Etwas stimmt nicht.

Werden Sie aktiv, bevor messbarer Schaden entsteht!

Vision – Was wäre, wenn …

• ... Sie Konflikte mit souveräner Autorität lösen und – auch ohne Machteinsatz - Ergebnisse und Zufriedenheit zusammenbringen?
• ... Sie ohne Angst Konflikte lösen könnten? - … den Stier bei den Hörnern packen, Konflikte als Chance nutzen!
• ... Sie mehr aktive Mitstreiter haben und weniger abwartende Mitläufer?

Aber wie gewinnt man andere zu Lösungen, die am Ende von beiden Seiten aktiv unterstützt werden?

Ihr Bedarf / Nutzen

• Sie nehmen Signale für heranreifende Konflikte früh wahr und handeln selbstsicher.
• Sie erkennen die multiplen Dimensionen eines Konflikts und damit die Ebenen des Eingriffs.
• Sie sind in der Lage, Ihr eigenes Konfliktverhalten kritisch zu reflektieren.
• Sie setzen Ihre Autorität bewusst ein und wissen, wie Sie Vertrauen aufbauen.
• Sie kennen den praktischen Schlüssel zur niederlagenlosen Konfliktlösung.
• Sie können Kritik- und Konfliktgespräche konstruktiv führen, so dass alle Konfliktparteien die gefundene Lösung mittragen.

Ergebnis

• Sie beherrschen Gesprächsablauf und Gesprächstechniken für Konfliktlösungen, die Konfliktparteien zusammenbringen statt weiter auseinander treiben.
• Sie bleiben gelassener, wenn Sie vor einem fälligen Konfliktgespräch stehen.

mehr Informationen zu diesem Seminar bitte
nächstes offenes Seminar: 14.-15. Oktober 2010, Starnberg, Anmeldeformular hier
Teilnahmegebühr: 850 €
Maximal 6 Teilnehmer

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Effektives Selbst- und Zeitmanagement

Ihre Situation

Wer klagt nicht, zu wenig Zeit zu haben? Zeit kann aber nicht vermehrt werden. Arbeitszeit kann verlängert werden – oft eine unnötige Lösung.
Zeit kann allerdings effektiver genutzt werden: höhere Produktivität, Zufriedenheit und Motivation – work smarter, not harder!

Ein wenig Zeit investieren, um Effektivität und Effizienz dauerhaft zu steigern, ist klug: Halten Sie inne beim Sägen, um Ihre Säge zu schärfen! Ausgleich dieser Investition spätestens nach 2 Wochen. Selbstdisziplin braucht es für die ersten Schritte. Ihre Motivation verstärkt sich von innen, wenn Sie Ihren Arbeitstag zufriedener abschließen, weil Sie Besseres und mehr erreicht haben.

Zeit, die Dinge wieder in den Griff zu bekommen. Dazu braucht es die wichtigsten Techniken und Hilfsmittel ebenso wie persönliche Antworten auf Ihre Fragen zur Umsetzung:

• Kopf und Schreibtisch voll von Aufgaben, Gedanken, Notizen? – Wohin mit all dem Zeug?
• Getrieben von Meetings, Anrufen und zig E-Mails täglich? – Wie über Wasser bleiben?
• Das Gefühl im Hamsterrad zu sein? Die Zeit verrinnt und am Ende des Tages das Gefühl, nichts geschafft zu haben? Ihre Energie geht zur Neige. – Wie Burnout vermeiden?
• Leben nur noch für's Arbeiten – Wie Sie Ihr Leben in Balance halten?

… Lösungen dafür gibt's nicht per Lehrbuch. Den eigenen Weg mit Ihrem Coach/Trainer inspiriert finden und gehen!

Ziele – Was wäre, wenn Sie als Teilnehmer/in …

• … die Energie und die Wege finden, Ihre Arbeit neu zu ordnen: bei sich selbst beginnen - ?
• … den Tag im Griff haben statt umgekehrt: Kontrolle und Steuerung (zurück)gewinnen - ?
• … und es Ihnen Spaß macht, sich ihren Herausforderungen zu stellen und sie zu meistern?

Ergebnis

•  Sie spüren einen Energieschub und wissen täglich, was für Sie Vorrang hat und was Sie geschafft haben.
•  Sie haben IHRE 3-5 zentralen Umsetzungsprojekte zur Verbesserung Ihres Selbstmanagements gefunden und setzen diese auch tatsächlich um.
.
mehr Informationen zu diesem Programm bitte
nächster Termin: 8. Oktober 2010, Starnberg, Anmeldeformular hier
Teilnahmegebühr: 520 €.
Maximal 6 Teilnehmer

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Persönliche Produktivität - Intervall-Training für Ihre Teamleiter-Performance

Ihre Situation

• Sie brauchen jede Minute: Effizienz zählt; Zeitmanagement ja, aber jeder Tag läuft anders!
• Sie führen Mitarbeiter/innen operativ oder leiten Ihr Team, delegieren Aufgaben - effektive Zuarbeit ist gefragt, aber nicht jeder hat es drauf!
• Kommunikation - klar! Manchmal fragen Sie sich, was eigentlich das Problem ist.

"Es gilt, die eigene Produktivität sichtbar und steuerbar zu machen sowie eigene Schwachstellen
zu erkennen, um dauerhaft die Leistungsfähigkeit zu erhalten und kontinuierlich
auszubauen. Dazu gehört auch die Delegation und Kontrolle von Aufgaben und Verantwortlichkeiten,
ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit, die Motivation beteiligter Mitarbeiter
und die Förderung der Produktivität ganzer Teams und Abteilungen." (Programminfo Persönliche Produktivität)

Das Programm "Persönliche Produktivität" bietet folgenden Nutzen:

• Steigerung der persönlichen Arbeitsproduktivität
  
• Steigerung der Produktivität des Teams
  
• Erkennen und Entwickeln förderlicher Einstellungen und Gewohnheiten
  
• Festlegung der persönlichen Definition des Begriffes "Produktivität"
  
• Ermittlung persönlicher Produktivitätskennzahlen
  
• Ziele erreichen durch optimales Zeitmanagement
  
• Eindeutige Festlegung der Prioritäten
  
• Einsatz effizienter Arbeitstechniken
  
• Optimale Kommunikation

In 6 zweistündigen Meetings (alle 2-3 Wochen) gehen Sie mit Ihren Kurskolleg/innen und Ihrem Kursleiter durch diesen Entwicklungsprozess!
Sie Investieren täglich ca. 30-60 Minuten für das audiovisuell gestützte Lernen und die Aufgaben, mit denen Sie Ihre Produktivität gleich am nächsten Tag steigern. Effizienter geht's nicht!

Alle Informationen über dieses Programm (Arbeitsweise, Leistungen, Organisatorisches, Teilnahmegebühren) erfahren Sie hier.
Hier können Sie unseren Rückruf anfordern, um Ihren Einstieg zu besprechen.

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Persönliche Führung - Das LMI-Programm zur Selbstführung

Wer seine Träume kennt, entwickelt die Energie seine Ziele zu erreichen. Wer seinen vorrangigen Werten folgt und seine beruflichen und privaten Ziele verfolgt, kann auch Andere führen.
Eckhard Schölzel

Ihre Situation

• Erfolgreich zu einem hohen Preis? Notorischer Zeitmangel, permanenter Druck im Job?
• Sie schieben Aufgaben vor sich her? Keine motivierenden Ergebnisse?
• So tun als ob? Schlechtes Gewissen gegenüber der Familie?
• Sie finden, das trifft einigermaßen Ihre Situation ?
• Sie haben einen Mitarbeiter, für den diese Beschreibung passt?

Wie führen Sie Ihr eigenes berufliches und privates Leben? – Zeit für Orientierung, Neubesinnung und Entscheidungen?

Sind Sie bereit für nachhaltige Veränderung?

Gehen Sie 6 Monate mit gleichermaßen entschlossenen Führungskräften in einem Team durch diesen Entwicklungsprozess!
Keine X-Seminartage! Investieren Sie täglich ca. 30 Minuten mit Unterstützung der LMI-Materialien und treffen Sie "Ihr Team" 9 mal für 2 Stunden!

Vision – Was wäre, wenn …

Wir arbeiten mit dem LMI-Programm zur Effektiven Persönlichen Führung: Profitieren Sie von den Erfolgsfaktoren eines der erfolgreichsten Unternehmer der letzten 40 Jahre!

Wissen

Einstellungen und Gewohnheiten

Reflexion

Planvoll Handeln

Mehr über dieses Programm (Arbeitsweise, Leistungen, Organisatorisches, Teilnahmegebühren) erfahren Sie hier.
Hier können Sie unseren Rückruf anfordern, um Ihren Einstieg zu besprechen.

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Unsere Work- und Discovery-Shops...

• Langwährende exzellente Performance von Unternehmen - die Good to Great-Unternehmen,
• Führungsqualität, die Innovationskraft hervorbringt - am Beispiel XEROX,
• Unternehmenskultur, die Leistungsbereitschaft und Gesundheit (empirisch nachgewiesen) fördert - am Beispiel Bertelsmann.

eröffnen neue Wege und Perspektiven. Kapieren statt Kopieren! Ein herausforderndes Szenario, vor dem sich Ihr Unternehmen sieht, kann Ausgangspunkt und Basis für kreative Lösungen sein, die Sie mit Ihren Leuten finden. Unsere Work- oder Discoveryshops helfen Ihnen dabei.

Für einen Work- oder Discoveryshops definieren Sie die Ziele und Rahmenbedingungen - gern gehen wir den Weg mit Ihnen, grobe Zielvorstellungen für einen solchen Event zu konkretisieren. Die Teilnehmerzahl kann zwischen 12 und 128 Teilnehmern liegen. World Café und Open Space Technology bieten das System für interaktiv vernetzte Großgruppen, wir bieten Kompetenz und Manpower. Fordern Sie unseren Rückruf an.

Discoveryshop "Neu durchstarten"!
Entdecken Sie Ihren Weg zur Spitze!

Lernen Sie über die Studien von Jim Collins ("Good to great" deutsch: "Der Weg zu den Besten") von den erfolgreichsten Unternehmen, auf welche Faktoren es tatsächlich und nachgewiesen ankommt!

"Ihr Weg zur Spitze!" - das Programm, mit dem Sie zunächst Ihre Führungskräfte für den ambitionierten Weg zum Spitzenunternehmen gewinnen und ausrichten. Spitze sind Unternehmen dann, wenn sie enorm erfolgreich sind (objektive Wertsteigerung, Position im Markt) - und zwar langfristig.

Dieses Programm ist optimal geeignet für mittelständische Unternehmen: Neustarten, die Erstarrung durch Krisenauswirkungen überwinden - Marktposition mit engagierten Mitarbeitern verbessern, das eigene Konzept auf den Prüfstand stellen und mit den Führungskräften und Mitarbeitern weiterentwickeln, langfristig denken!

Mehr dazu finden Sie hier oder Sie fordern einfach unseren Rückruf an.

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Links:

Persönlichkeitsprofil, Werteprofile

Leadership-Coaching

Team-Coaching