Team-Coaching / Teamentwicklung

1. Ihr Team startet ganz neu oder soll neu „durchstarten“

• Neuer Teamleiter/Projektleiter/Chef (Führung, Erwartungen, Vertrauen, Kooperation)
• Neue Teammitglieder (Integration, Kooperation)
• Veränderter Geschäftsauftrag (Verständnis, Integration, Aufgaben)
• Veränderte Anforderungen (z. B. Mehr Selbststeuerung, Werteplattform)

2. Troubleshooting

• Das Zusammenspiel im Team klappt nicht
• Entscheidungen werden nicht einhellig umgesetzt
• Schwierigkeiten mit dem Umfeld (Schnittstellen zu anderen Organisationseinheiten)

Ihre Vorstellungen

• Sie wünschen externe Unterstützung, weil Sie eine neutrale Instanz brauchen..
• Sie möchten Ihre Teammitglieder fordern und aus gewohnten Mustern raustreten.
• Sie brauchen mehr Drive in der Gruppe: Gewohntes besser machen, diszipliniertes Denken, konstruktiv Zusammenarbeiten, Kreativität und Verantwortung jedes Einzelnen.
• ...

Nutzen Sie unsere Erfahrungen aus über 100 Teamentwicklungsprojekten mit Mitarbeiter- und Leitungsteams: Teamstarts, Teamfusionen, Troubleshooting, Mediation, Prozess-Redesign und individuellen Coachings für Führungskräfte.

Entscheidend für das passende Vorgehen sind Ihre Ziele mit Ihrem Team. Wir bevorzugen die Instrumente von Team Management Systems Development International (TMS) bzw. VMI.

Unsere generelle Arbeitsweise in Ihrem Team-Projekt:

• Vorgespräch mit dem Teamleiter / Chef > Vorgehensvorschlag
• Abstimmung > Analyse: Recherche mit Teamleiter und Teammitgliedern
• Abstimmung > Projektplanung mit Teamleiter: Workshop, flankierende Maßnahmen
• Abstimmung > Projektdurchführung
• Projektauswertung > Weitere Transferunterstützung nach Bedarf

Wann schärfen Sie die Sägen Ihres Teams? Fordern Sie uns, nehmen Sie Kontakt auf.

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