Potenziale in Aktion
Vertrauen, Disziplin und co-kreative Zusammenarbeit
Wissen und Erfahrungen zusammenbringen, Antworten auf bedeutsame Fragen gemeinsam finden:
erschließen Sie das kooperative und co-kreative Potenzial Ihrer Mitarbeiter.
Vertrauen zwischen Mitarbeitern (wieder) herstellen – dabei können wir helfen. Stabilisieren und diszipliniert
weiterführen werden es die Menschen in Ihrem Unternehmen durch die zukunftsgerichteten Schritte, die wir
mit ihnen gehen. Starten Sie auf Ihrem Weg zu den Besten!
Voraussetzungen sind: guter Wille, Respekt, Wertschätzung. Hilfreiche Methoden sind „World Café“ und
Appreciative Inquiry, Dynamic Teaming und das Konzept der Kreativen Intelligenz für den co-kreativen Prozess.
Sprechen Sie mit uns über Ihre Situation und Ihre Wünsche!
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Development Programs: High Potentials, Management, Leadership
Setzen Sie Ihr Entwicklungsprogramm so auf, wie es für Ihr Unternehmen genau passt - kein "copy/paste".
Es lohnt sich.
- Wie gehen Sie vor, wenn Sie ein zeitgemäßes (Management-/Leadership-/High-Potential-)
Programm aufsetzen?
- Welches sind die Grundfragen, die Sie zunächst beantworten sollten, bevor Sie einzelne
Tools oder Inhalte einkaufen?
- Wie gestalten Sie dieses Programm so, dass die Investition sich für Ihr Unternehmen
tatsächlich rechnet? - Nicht nur über Personalkennziffern wie Retention Rate etc.
sondern durch messbaren Geschäftswert!
Mehr Informationen sind Sie auf der Seite "Entwicklungsprogramme"
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Mentoren für Sinnergie
Mentoren identifizieren und trainieren: Ihre Erfahrungsträger können mehr als routiniert gute Arbeit abliefern:
Sie können neuen oder weniger erfahrenen Kollegen helfen, schneller erfolgreich zu werden, vermitteln
Zusammenhänge, Hintergründe, Sinn.
- Keine Perspektive für Mitarbeiter jenseits von 45 Lebensjahren? Erfahrungsträger sind in!
Die Energie junger Mitarbeiter beraterisch unterstützen und die Sichtweisen jüngerer Mitarbeiter
auf die Erfahrungen wirken lassen. Beide Richtungen führen zu besseren Ergebnissen.
- Der Generationenkonflikt ist nicht unausweichlich, auf die Kommunikation kommt es an.
Wir positionieren die Verantwortung primär beim älteren Mitarbeiter. Bei rein fachlichem
Mentoring sind Varianten möglich zwischen der persönlichen Patenschaft bis zur
Intranet-Lösung, z. B. per ShareNet.
Sprechen Sie mit uns über Ihre Situation und Ihre Wünsche!
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Präsentation und Potenzial
Improvement Presentation Initiative: Die besten Mitarbeiter finden: Engagement, Kreativität und
gewinnende Präsentation.
- Sie suchen mutige, mitreißend präsentationsfähige und kommunikable Mitarbeiter?
Vielleicht auch, weil Sie meinen, dass bei ihnen noch mehr Potenzial liegt? Unsere Erfahrung:
Diese Mitarbeiter sind bereits in Ihrem Unternehmen.
- Improvement Presentation Initiative hilft Ihnen, die besten Mitarbeiter zu finden: Engagement,
Kreativität und gewinnende Präsentation. Spannender und positiver als jedes AC!
Sprechen Sie mit uns über Ihre Situation und Ihre Wünsche!
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Pro40Plus
Perspektiven für die zweite Hälfte des beruflichen Weges finden.
Wenn sich Anforderungen an Führungskräfte verändern, muss sich auch die Führungskraft selbst
verändern. Besonders in den mittleren Jahren stehen zusätzliche persönliche Neuorientierungen an,
die mit Unterstützung leichter gelingen.
- Pro40Plus ist ein Workshop-Prozess, der dem Teilnehmer eine Bestandsaufnahme
seiner Stärken und Potenziale ebenso bietet wie das Finden neuer Perspektiven,
Ziele und Entwicklungsmaßnahmen.
- Der Nutzen für das Unternehmen: Führungskräfte und Mitarbeiter mit Potenzial,
die wieder „voll im Saft stehen“.
- Die erweiterte Form als Personal Performance Vital bietet zusätzliche Elemente
zum Stressabbau und zur Stabilisierung einer neuen psychophysischen Balance.
Für eine nähere Betrachtung dieses Konzepts vereinbaren Sie bitte einen Gesprächstermin.
Bitte nehmen Sie Kontakt auf.
Links:
Team-Coaching
Leadership-Coaching
Trainings und Workshops
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