Einige Kunden-Feedbacks
Teamentwicklung
Eckhard Schölzel hat mit Methode (u. a. TMS-Profile) und Einfühlungsvermögen einen wertvollen Beitrag
für die Ausrichtung und Zusammenarbeit meines Teams geleistet. In tieferer Erkenntnis unserer individuellen Arbeitspräferenzen und persönlichen Werte arbeiten wir nun reibungsloser und vertrauensvoller miteinander.
Ich habe viel über mich und die Wirkung meines Verhaltens gelernt.
Jens-Peter Brauner
Siemens AG, Transportation Systems
Ich habe schon einige Teamentwicklungs-Maßnahmen gesehen, aber keine so fundierte.
Dr. Heinrich Stuckenschneider
Siemens AG, Corporate Technology, Leiter Strategisches Marketing
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Change Management
Eckhard Schölzel und sein Team haben den bevorstehenden Ausgliederungsprozess im Rahmen einer
ideal auf die Bedürfnisse der Betroffenen abgestimmten Zukunftsworkshopreihe geholfen, die Zukunfts-
und Veränderungsängste abzubauen. Der Start in eine neue Aufgabe war somit für das neue Unternehmen
und viele seiner Mitarbeiter deutlich einfacher.
Klaus Plöger
Leiter Vertrieb Q4 IBS GmbH, Hannover
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Im Rahmen einer Produkteinführung hat Eckhard Schölzel die erste Projektphase zu einer Produkt-
und Prozessoptimierung begleitet. Als besonders hilfreich sehe ich die Arbeitsweise an: sehr gründliche
Vorbereitung auf das Umfeld der Teilnehmer und des Produktes, schlanke Maßnahmen, die unsere eigenen Ressourcen maximal aktivierten, intensive Begleitung der innovativen Verbesserungen in der Umsetzungsphase. Das ist ein deutlicher Qualitätsunterschied zu den meisten Unternehmensberatungen.
Dr.-Ing. Stefan Wagner
Leiter BÜ-Center Mainline, Siemens AG TS RA D7 P3, Braunschweig
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Coaching - Weg in die Selbständigkeit
Das Coaching durch und mit Eckhard Schölzel hat für mich die Entscheidung ermöglicht, mich als
Unternehmer selbständig zu machen. Die getroffene Entscheidung in Abgleich mit meinen persönlichen
Werten erweist sich immer wieder als goldrichtig und ich bin über die gefundene Orientierung sehr dankbar.
Frank Lindenlaub
LRP Unternehmensberatung
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Coaching - VMI-Werteprofil
Seit der Betrachtung der Werteskala (Hall/Tonna) im Führungstraining gehe ich viel konsequenter danach
vor, was mir wichtig ist.
Ralf Wichtlhuber
Siemens AG, Information & Communication Networks
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Coaching / Teamentwicklung
Das TMS-Profil hat mir zu einem besseren Verständnis meiner eigenen Arbeitsweise verholfen. Es hat mir
gezeigt, warum ich bestimmte Präferenzen habe, bzw. warum mir Aufgaben schwer fallen. TMS ist für mich außerdem ein Hilfsmittel die Arbeitspräferenzen von Kollegen zu verstehen und mögliches Konfliktpotential zu vermeiden. Ich bin dadurch in der Lage mehr Verständnis für den Arbeitsstil Anderer mit zu bringen, als
auch meine eigenen Vorlieben besser zum Tragen bringen zu können.
Hildegard Wiggenhorn
Siemens AG, Corporate Technology
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Management-Development-Program
Eckhard Schölzel hat als Moderator im Basic Management Program der Siemens AG seine Qualitäten in
der Steuerung auch anspruchsvoller Großgruppen mit bis zu 28 Teilnehmern gezeigt: Prozessverständnis,
Zielorientierung und Teilnehmerfokus. Sein breites Repertoire an situativ differierenden Steuerimpulsen -
methodisch professionell unterlegt - gibt den teilnehmenden Führungskräften eine profilierte, moderative
Führung durch die Workshops des einjährigen tätigkeitsbegleitenden Programms.
Die kontinuierliche Weiterentwicklung des Programms profitiert von seiner Kompetenz und seinem
wertebewussten Engagement für die Ziele des Management Development Programms.
Horst Blüm, Siemens Qualifizierung und Training, ehem. Leiter Personal
Development Competencies
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Coaching - Management-Development-Program
Hello Eckhard,
Thank you for your coaching! Last evening, after our conversation I realized why I did not merge the 2 items
together: because I was to close to it (or too much in my daily work) and while during talking together I could
take a step backwards and look at the overall! So I have to do some more homework and I will keep you informed!
Hans Müller
Business Segment Manager
CERATIZIT Luxembourg S.à.r.l.
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Teams Führen
In nur 2 Tagen und dem überaus interessanten Vorbereitungsskript und der Methodik des Selbsstudiums habe ich gelernt, worauf es in Sachen Kommunikation, Teamführung und Zielvereinbarungsprozess im Wesentlichen ankommt. Erstaunlich ist, wie vielseitig die Kommunikations- und Planungstechniken nicht nur für die Gruppe, das Team oder im Zweiergespräch angewendet werden können, sondern auch nur für sich alleine zur strukturierten Zielfindung und Selbstmotivation.
Auch wenn ich auf diesen wertvollen Kurs 9 Berufsjahre lang habe warten müssen, so ist mir jetzt rückblickend klarer, woran es im ehemaligen Führungsmanagment mangelte. Für meinen neuen Job freue ich mich allerdings schon jetzt, das Erlernte nutzbringend umsetzen zu können.
Dr. Martin P., Qimonda AG i. IN
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Trotz anfänglicher Skepsis hat mich das Seminar "Teams führen" bereits am ersten Tag sehr überzeugt. Dabei habe ich sowohl Anregungen für konkrete Arbeitssituationen, als auch für strategische Vorgehensweisen bekommen. Ich habe das Seminar bereits weiter empfohlen und werde es weiterhin tun.
Dr.-Ing. Kirill Koulechov
Technische Universität München
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Selbst- und Zeitmanagement
Ein einziger Tag Selbstmanagement - ob das ausreicht? - Das dachte ich ursprünglich. Hocheffektiv, meine ich heute. In einem Gruppen-Coaching intensiv arbeiten und Antworten auf meine speziellen Fragen finden, das ist wirklich effektiv. Dafür lohnt es sich, das Grundwissen vorab aus den informativen Lernunterlagen anzueignen. Das hat mir mehr gebracht als ein mehrtägiges Seminar mit vielen Allgemeinplätzen.
Bastian Scholten
Projektleiter
Draka ComTeq Germany GmbH & Co. KG
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Herzlichen Dank für das Seminar "Selbstmanagement" - die zahlreichen praxisorientierten Tipps lassen sich leicht umsetzen. Mein Tagesablauf ist nun strukturierter, und viele Stressfaktoren konnten erheblich reduziert werden.
Pamela Heiss
Compagnie Deutsch GmbH, München
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Weitere Unternehmen, für die wir arbeiten bzw. gearbeitet haben finden
Sie hier: Referenzen
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