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Die neueste Gallup-Studie: alles kann besser werden!
Einsatzbereitschaft und Identifikation - seit Jahren veröffentlicht Gallup die Ergebnisse seiner Umfragen. Trendwende? - urteilen Sie selbst:
- Fast jeder Vierte (23 Prozent) hat innerlich bereits gekündigt, lautet das Ergebnis der jüngsten Gallup-Befragung im Herbst 2009.
- Nur jeder neunte Arbeitnehmer (11 Prozent) in Deutschland fühlt sich demnach seiner Firma stark verbunden und setzt sich in seinem Job voll ein.
- 66 Prozent haben lediglich eine geringe emotionale Bindung, halten sich zurück bis hin zum Dienst nach Vorschrift.
Gleich wie man die absoluten Zahlen einschätzt: Der Anteil der engagierten Mitarbeiter ist seit dem Vorjahr weiter gesunken: Er lag 2008 noch bei 13 Prozent. Erschreckend, aber nicht verwunderlich. Zeit zum Nachdenken!
Hilfreich dabei sind auch die Schlussfolgerungen aus der "Good-to-great"-Studie von Jim Collins. Hier liegen Antworten, was Führung bewirken kann: u.a. eine Kultur der Selbstdisziplin haben diese erfolgreichsten Unternehmen geschaffen - sicher braucht es dafür auch entsprechende Führungsqualitäten. Mehr dazu hier.  top
Persönliche Produktivität - mehr und besser arbeiten: work smarter not harder!
Die Zeiten sind hart: mit weniger Kollegen das Gleiche oder mehr schaffen! Team - schön wärs, wenn jeder nicht nur hart und lang arbeiten würde sondern auch mehr und besserer Output käme.
Jetzt winken Sie nicht gleich ab - "kenn ich schon".
Sie könnten Ihre persönliche Produktivität noch steigern! Wie? - "keine Zeit für Seminare, ich komm hier nicht weg". Pro Woche 2 Stunden für Ihr "Setup" investieren, dazu die Lektionen auf CD hören, in 4 Monaten 6 Meetings mit Ihren Lernpartnern.
Genau dieses Format bietet Ihnen unser neues Programm "Persönliche Produktivität" Mehr dazu.
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Mitarbeiter-Kompetenz systematisch aufbauen - Sichern Sie Ihre Investition in qualifizierte Mitarbeiter!
Rainer Wurzig hat seine Einarbeitung hinter sich. Jetzt werden ihm ganze Projekte auf seinen Tisch delegiert. Er fühlt sich überfordert, dabei passieren Fehler, Versäumnisse - man kann ja auch nur fragen, wenn man weiß was! Kollegen fühlen sich übergangen, die hätte er einbeziehen müssen usw. Sein Chef war froh, dass er einen Teil seiner Arbeit endlich delegieren konnte. Nun sieht er Schwächen beim neuen Mitarbeiter und hat schon mal ungehalten reagiert. Zweifel stellen sich ein - auch bei Wurzig.
Mitarbeiter nach Reifegrad führen - das ist nicht neu. Aber verfügen Führungskräfte wirklich über die erforderlichen Führungsstils, die das braucht? Wie steht es mit Kritik und Selbstkritik der Führungskraft? Partizipativ führen klingt gut, darf aber nicht Ignoranz von Konflikten beinhalten. Reicht es, ein guter Manager seines Fachbereichs zu sein? Offensichtlich auch das nicht. Aber wie kriegt Manager das hin, wenn er selbst von seinem Chef auch nicht Vorbild-lich geführt wird: "In Ihrer Position erwarten wir das einfach."
- Den richtigen, qualifizierten Mitarbeiter finden = Investition.
- Bis er produktiv wird, vergeht eine Weile = Investition.
- Der Mitarbeiter verlässt das Unternehmen wieder ("überfordert, gestresst, keine Unterstützung") = Investition in den Sand gesetzt.
- Andere Mitarbeiter haben sich "eingerichtet" = Hatten Sie diese damals so eingestellt?
Zeit für Neubesinnung! In unserem neuen Seminar "Mitarbeiter aufbauen, ..." entdecken Sie Ihre eigenen Möglichkeiten: Finden Sie heraus, wie Sie Mitarbeiter systematisch aufbauen. So gewinnen Sie - nicht nur bei neuen Mitarbeiter/innen - mehr qualifizierte und wieder mehr engagierte Unterstützung. Mehr dazu finden Sie hier.
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LMI - Leadership Management International - Selbstführung kommt vor Mitarbeiterführung  LMI – Leadership Management International – steht seit mehr als vier Jahr-
zehnten für eines der weltweit wirksamsten Entwicklungsprogramme für Führungskräfte. In mehr als 60 Ländern und 24 Sprachen kommen LMI-Kurse heute weltweit zum Einsatz. Die LMI-Programme bieten die Entwicklung von Führungsfähigkeit in einem transparenten Prozess, der
quasi "in vivo" - also am eigenen Lebens- und Arbeitsplan stattfindet.
Kursprogramm Persönliche Führung: 9 zweistündige Meetings in Ihrer Nähe und Ihr Kursleiter begleiten Ihren Selbstführungs-Update über 6 Monate. Offene Kurse beginnen laufend. Inhouse-Programme mit 5 Teilnehmern stimmen wir mit Ihnen ab.
Mehr Informationen über LMI finden Sie hier. Informationen zu Ihrem eigenen Kurs "Effektive Selbstführung" finden Sie bei unseren Trainings.
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